新年新气象，为进一步统一思想、团结一致、精准施策，确保公司准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，积极融入新发展格局，实现高质量发展目标，1月22日，丝丽雅集团推动企业高质量发展大会在丝丽雅员工活动中心召开。会议全面总结公司2021年的生产经营情况，指出公司发展亮点，深入分析研判当前公司发展面临的经济形势，明确公司下一步发展思路，下达公司2022年生产经营目标任务。集团公司党委书记、董事长邓敏出席会议，集团公司班子成员，集团公司各职能部（室）主要负责人，各子公司主要负责人及有关负责人参加会议。

会议首先对集团公司2022年经营目标计划进行了说明；随后集团公司班子成员以及公司纤维产业、房地产、医卫新材料、供应链贸易、酒业五大产业集团主要负责人分别围绕如何高质量完成2022年经营目标计划作发言并积极建言献策。

集团公司党委书记、董事长邓敏会上指出，2021年面对纷繁复杂的外部环境，公司上下众志成城，稳住了发展“基本盘”，呈现出诸多亮点工作。例如，全年公司实现营业收入345亿元，同比增长12%，企业名列四川制造业百强企业第14位、四川百强企业第31位；在进出口贸易、雅赛尔销售、成都丽雅搬迁工作、公司环保纤维素纤维长丝的研发和应用、创新驱动、绿色可持续发展、信息化数字化建设等方面均实现新突破。

邓敏强调，要围绕市第六次党代会、市两会提出的坚持以生物基纤维、新材料为主攻方向，建成世界级生物基纤维材料基地，抢抓宜宾城市大发展机会，积极参与美丽宜宾建设等目标，抢抓重大战略发展机遇，进一步明确公司未来发展战略目标和实施路径。

一是在战略目标上，力争在“十四五”期间营收突破500亿元、进入中国企业500强、培育1家上市公司。

二是在发展方向上，做到“三个融入”“三个引领”，即主动融入宜宾市“双轮驱动”产业发展体系、引领建成宜宾千亿纺织产业园；主动融入宜宾市生态产业一体化的发展体系、积极引领竹产业高端化发展；主动融入宜宾市“加快建设社会主义现代化的国家区域中心城市”的城市建设，积极引领精品地产、美丽城市的建设。

三是在发展战略上，明确“一基二元”发展战略，即以生物基纤维产业为基础，拓展纺织医卫新材料“一元”和地产“一元”。

四是在发展模式上，做强“三链一圈”，即抢抓宜宾打造千亿纺织产业集群、竹产业等重大机遇，通过深化合作，做强公司生物基新材料产业链；通过建立大宗物品贸易等长单化的合作关系，结合公司产业链延伸做强公司供应链；通过从生产制造向技术研发、市场服务营销“两端”拓展，做强公司产业价值链；通过公司现有产业基础，持续做好公司产业发展、能源利用“循环经济圈”。

五是在发展维度上，做到“五化”发展，即高质量化、绿色化、节能化、低碳化和信息数字智能化。

六是在发展抓手上，用好创新和精细化管理。一方面要加大创新力度、明确创新目标、引入更多创新方法和体系，切实将创新成果转化为企业发展的经济价值；另一方面，要形成系统化的管理标准、流程和方式，形成丝丽雅独有的管理方式方法。

七是在发展路径上，做到“四个全面”，即全面改革、全面学习、全面合作、全面创新。

就如何实现2022年各项目标任务，邓敏要求，公司上下要进一步凝心聚力、全力以赴，同时五大产业板块要围绕集团产业发展目标，结合自身产业实际，做好有关工作。一要进一步发扬企业家精神、创新精神。以目标为导向，深化创新驱动；二要务实苦干。切实将企业制定的各项战略目标、思路、实施路径等转化为推动企业生产经营、高质量发展的具体行动；三要包容开放。要对企业转型升级过程中的组织分工、资源整合以及人才培养、招引等持开放包容的心态；四要持续学习。要紧跟时代发展步伐，通过持续化、常态化的培训，不断提升各级管理者、基层员工的管理理念、专业技能等；五要廉洁自律。为企业发展营造和谐、风清气正的发展氛围。

会议还对集团公司2022年党风廉政建设工作进行了安排部署并开展了廉洁教育；对集团公司领导班子党史学习教育专题民主生活会情况说明进行了通报。