为认真总结过去一年来的工作成绩，进一步提高公司高质量发展水平，强化全体干部的管理意识和责任意识，搭建相互交流、相互启发、相互借鉴的平台，更好地谋划2022年工作思路，研究创新举措，4月1日，丝丽雅集团公司召开2021年度中层管理人员述职测评会。集团公司在家领导班子成员和各职能部（室）副职以上中层干部参加会议。

会上，集团公司各部室创新性地通过视频播放展示的方式进行年度工作述职汇报，以文字表述、数据分析、图表描绘、场景展示，直观详尽地总结了2021年重点工作完成情况，认真梳理了存在的问题和2022年工作计划。述职汇报既有新颖的形式，更有丰富的内容；既精准总结了各部室各项工作任务，又在述职汇报中实现了相互借鉴学习。

集团公司党委委员、纪委书记、工会主席、监事会主席李卫强调，集团各职能部室对整个集团体系要起到监督、指导、管理的作用，要作表率、树先锋。每位干部要全面落实“好干部”标准，忠诚、干净、担当；要克服官僚主义、形式主义，增强服务意识；要严守廉洁底线，坚持作风正派，积极建设风清气正的丝丽雅。

集团公司党委副书记王金强指出，此次述职会议准备充分，组织严密，是创新开展工作的实践体现。各部室述职内容丰富，信息全面，分析到位，述出了责任，也述出了信心。全体同志要认真领会会议精神，铆足干劲、信心满满，积极发挥集团公司中坚力量作用，助力公司高质量发展。

集团公司党委书记、董事长邓敏充分肯定了集团公司各部室2021年的工作成效，对会议工作述职呈现的重点突出、亮点清晰、精简高效的举办形式给予了高度的肯定，并对各个部室逐一进行了针对性很强的点拨与指导。邓敏强调：各部室要以为企业创造价值为导向，结合部门职责，凝心聚力开展工作。要突出党建引领，统一思想，汇聚团结力量。要提高站位，在价值体现上多作思考，加强四个方面的管理与能力提升。一是进一步提高战略决策水平，力争做到公司生产经营价值最大化，风险最小化；二是加强要素资源整合，紧抓信息统筹，实现资源的高效利用；三是落实风险防控，加强经营、法务、廉洁、安全等风险防控；四是保持好公共关系，重视与政府部门、社会团体、社区组织等各类渠道的良性沟通，为公司争取良好的外部环境。