“一基二元三步走”  打造国际一流生物材料产业集团

丝丽雅党委中心组开展“读原著、学原文、悟原理”专题研讨会

5月18日，集团公司党委中心组开展“读原著、学原文、悟原理”专题研讨会。会上，集团公司董事长邓传东对《习近平在正定》一书进行了领学，同时结合公司当前面临的转型升级任务，对公司近期及下阶段的工作规划和重点进行了安排部署。集团公司党委中心组成员分别围绕《习近平在正定》的学习体会，结合自身工作实际，进行了发言。

“改革必然海阔天空，守旧未必风平浪静”“要有坚持真理，勇于实践，打破思想禁锢的勇气和魄力”……邓传东强调，习近平总书记在正定工作期间，有很多好的工作思路、工作方法值得丝丽雅广大干部员工学习。通过学习《习近平在正定》，广大丝丽雅干部员工要转变工作作风，统一思想，统一干法，统一干劲，要结合公司发展面临的具体问题“深入基层、调研分析、亲力亲为、真抓实干”。领导干部要放得下身段，进得去车间，沉得下心来解决工作中的具体问题，要善于对着指标盯着干，要努力实现各公司、各板块转型升级的目标任务，力争将丝丽雅打造成为国际一流的生物材料产业集团。

深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想

为公司“改革发展、转型升级”提供精神食粮

“《习近平在正定》一书生动展现了习近平总书记从政起步的奋斗轨迹，展现了一位对党忠诚、善政为民、深入调研、求真务实、锐意进取、勇于担当的优秀年轻干部形象……这些高尚品质不仅适用于当时的正定县,同时也适用于我们新时期的干部。通过学习《习近平在正定》，能够帮助大家牢固树立‘政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识’，自觉在思想上、政治上、行动上与以习近平总书记为核心的党中央保持高度一致。”邓传东在领学时谈到。

《习近平在正定》也为丝丽雅的改革发展、转型升级，300亿发展目标提供了非常好的精神食粮，尤其是习近平总书记在正定工作期间的做法和干法非常值得公司各级管理者学习和借鉴。

一是精准科学定位。习近平总书记在正定工作期间，通过深入基层调研，对正定作出的“半城郊型”经济定位，这个定位是介于城市经济和一般农村经济之间的中间型经济。这是习近平总书记实事求是地对正定经济发展的科学定位，这个定位非常具有超前性，充分体现了习近平总书记的经济学功底。丝丽雅也要结合这样的经济定位方法，围绕企业发展状态和特征，对下一步的发展定位做出新的思考。

二是坚持“实践是检验真理的唯一标准”，用综合指标衡量经济发展。习近平总书记在正定工作期间提出的“评价一个县是不是‘好县’应该用综合指标来衡量”，与我们当前衡量是否实现高质量发展目标的要求一脉相承。企业发展得好与坏，不能只看某一方面，要看综合水平。同时，习近平总书记在正定期间实行“大包干”，也充分体现了习近平总书记坚持真理，勇于实践，打破思想禁锢的勇气和魄力。丝丽雅现在仍在推进的经济责任制其实跟正定推行的“大包干”很相似，结合企业的发展实际丝丽雅广大干部员工要认识到，越是经济困难，越要强调经济责任制的正激励作用，要大力提倡勇于探索、实践的企业文化精神，通过学习统一思想，凝心聚力。

三是重视人才和科技创新。习近平总书记在正定工作期间对人才和科技创新非常重视，提出“人才是发展经济，翻番致富的根本”“允许项目研究失败，不追究责任”等重要论述，通过建立“人才账”、设立“招贤馆”、修建“人才楼”、破格提拔人才等方式，真正做到“人尽其才，人得其所，人在其用”。企业的发展也一样，要想实现新旧动能的顺利转换，大力培育发展新兴产业，必须要有人才作支撑，要继续在丝丽雅提倡“宁可错奖一千，不可漏奖一个”的激励机制。

四是重视党建引领“坚持两个文明一起抓”。习近平总书记在正定工作期间反复强调“两个文明必须一起抓”，对经济建设和精神文明建设要做到真正的“两手抓”“两手硬”。对企业而言，在抓好经济建设的同时，也必须重视对精神文明的建设。

习近平总书记还非常重视党建工作，多次强调“要重视党的建设和四化建设的关系”“如果忽视党的建设会带来不可挽回的损失”“对党员违规违纪问题必须下大力气解决”等。习近平总书记提出，要解决好领导班子的四个问题，即政治立场、政治路线问题，为民服务问题，政治生活不健全问题，领导班子涣散问题。

“表态不如表率，身教胜于言教”，习近平总书记在工作中怎么说就怎么做。《习近平在正定》一书对习近平总书记“严以修身、言行一致、带头苦干、亲力亲为”等工作作风作了很好的展现。邓传东谈到，我们要大力学习提倡习近平总书记身上展现的四种工作作风，包括实事求是的工作作风，艰苦奋斗的勤俭作风，全心全意为人民服务的思想作风，勇于改革、大胆创新的务实作风。尤其是改革创新，习近平总书记提出“改革必然海阔天空，守旧未必风平浪静”，对丝丽雅而言，不管是内部需要还是外部环境的倒逼，都必须通过改革创新才能迎来新的发展。

五是“心底无私天地宽”，一心为民。“删繁就简三秋树，领异标新二月花”，邓传东谈到习近平总书记在正定工作期间把自己所有的精力和热情都用在了工作上，用在了促进当地经济发展上，他真诚、坦荡、务实、简朴、一心为老百姓的情怀，以及开拓进取的精神，勇于改革的气魄、胆识，重情重义的人格魅力，科学的工作思路，高超的领导艺术深深植根于老百姓心中，是正定老百姓心中“永不卸任的县委书记”。

我们要深入学习习近平总书记实事求是的工作作风，艰苦奋斗的勤俭作风，全心全意为人民服务的思想作风以及勇于改革、大胆创新的务实作风，把干部培养放到基层去锻炼。邓传东最后强调，通过学习要让我们寻找到如何开展好工作的思路和方法。

“一基二元三步走”将丝丽雅打造成为

国际一流的生物材料产业集团

专题学习会上，在听取了中心组成员的发言后，邓传东谈到，集团公司党委中心组成员分别结合自身工作实际，针对具体问题作了很好的剖析。会议明确企业下一步的工作方向为：紧盯目标不放松，保证企业在2019年实现240亿元的经营目标，在2021年实现300亿元的经营目标。

企业的发展愿景由“塔尖上的优质企业”调整为“成为国际一流的生物材料产业集团”。

会议明确下一步的发展方向为：“一基二元”。“一基”即发展生物基纤维材料产业；“二元”即发展循环经济、生物产业的战略性“一元”和大力发展地产产业的辅助性“一元”。

丝丽雅的发展将具体划分为“生物基纤维产业板块、新兴产业板块、地产产业板块、贸易板块”四大板块。

会议指出，未来丝丽雅将实施“三步走”战略：第一步是在2020年前，通过“化风险、优管理”来实现降低负债，优化目标管理；第二步是在2021年前，通过“提速度、强能力”实现“一基二元”产业全面升级；第三步是在2025年前通过“谋上市、促腾飞”，实现公司价值的全面提升和跨越。

会上，结合此次“读原著、学原文、悟原理”活动，就如何推进公司下一步的重点工作，实现公司转型发展目标，邓传东向与会人员作出以下要求：

一是通过此次“读原著、学原文、悟原理”活动，在全公司统一思想，增强干劲，为公司转型升级的全面实现打下思想基础。

二是公司各级管理者要转变工作作风，大兴调研之风。不调研，不真抓实干一切都是空谈，例如海丝特、股份公司的转型升级问题，不论是产品品种的升级还是环保工作的升级，靠的都是公司各级管理者的具体实践。作为公司管理者要放得下身段，进得去车间，沉得下心来解决工作中的具体问题。

三是要紧盯目标不放松，做到奖罚分明。各公司、各管理者要人人头上有指标，要“对着指标盯着干”，如贸易板块的贸易指标、九家经营改革试点公司的效益指标、地产板块的项目建设指标等。要全面梳理重新拟定公司各个层级的经营指标责任制，越是困难，越要激发干部员工的干事积极性，“说得再多不如干得多，说得再好不如干得好”，通过制定奖罚分明的措施，促进公司各类工作指标的完成。

四是要发挥好人才作用。一方面重视专业技术人员在抓质量、抓改造、抓安全环保上所发挥的核心作用。将专业技术人员的主要精力放在产品质量上、技术研发上；另一方面要大搞科技创新活动，对有重大科技发明的员工给予重奖，营造“尊重知识、尊重专业、尊重技术人才”的氛围。