坚持务实创新开放创新再掀科技创新热潮

-------2018年度丝丽雅体系科技大会召开

阅读要点：

2019年，要实现五大科技创新目标：

●保持行业领先水平的目标

●实现重大价值发现，创造重大效益的目标

●实现企业重大管理模式、产业链经营模式变革的目标

●实现知识转化成技术，技术转化成产业的目标

●营造好企业大搞科技创新、务实创新、开放创新氛围的目标

科学技术是第一生产力，创新是引领企业发展的第一动力。7月3日，2018年度丝丽雅体系科技大会在海丝特员工活动中心召开，会议对2018年度丝丽雅自主创新成果进行了总结，对2019年科技创新工作提出了新的要求。

集团公司董事长邓传东会上谈到，当前行业和市场发生了重大转折，多重利好因素不断累积，如纤维素纤维板块技术实现了重大突破，首包莫代尔纤维产品成功下线；地产板块经营向好，丽雅桃源谷项目首批次开盘实现开门红；新兴产业板块，雅泰、雅华、雅钡奇等公司逐步发展壮大……丝丽雅集团公司发展进入了新的增长期。我们要依靠科技创新进一步解决公司发展难题，要营造大搞科技创新、求实创新、开放创新的氛围，重新掀起科技创新的热潮，为丝丽雅实现300亿发展目标以及宜宾实施“产业发展双轮驱动”战略做出新的贡献。

邓传东强调，2018年丝丽雅坚持创新驱动发展战略，亮点纷呈，成果显著，2019年丝丽雅科技创新工作进入了转型升级关键期和300亿元目标任务的冲刺期，接下来，要重点从五个方面实现新的科技创新目标。

一是保持行业领先水平的目标。要对标同行先进企业，围绕行业领先开展科技创新，纤维素纤维长丝要进一步挖掘“一锭多丝”价值，缩小质量差距，降低生产成本，纤维素纤维短纤要实行差别化生产，各项指标要保持行业领先地位；地产板块要向“康养地产”“智慧小镇”进军，以差别化产品树立丽雅置地品牌；新材料板块继续做大做强水刺无纺布产业；生物产业板块用好跨界思维，实现技术革新。

二是实现重大价值发现，创造重大效益的目标。要将科技创新应用到重大价值发现上去，提高价值发现能力，将“简单创新”提高到“深度创新”，实现更大效益；同时公司各级管理者和员工要进一步提升科技创新素养，通过“勤劳+勤脑”，提升价值发现的感知力和敏锐性。

三是实现企业重大管理模式、产业链经营模式变革的目标。一方面通过质量管理前控和智能化手段提高劳动生产效率，实现质量管理模式的重大转变；另一方面利用创新平台、国际营销平台、销售网络平台等进行产品研发和市场拓展，通过搭建“门对门”模式解决公司物流短板，实现轻资产发展。

四是实现知识转化成技术，技术转化成产业的目标。丝丽雅广大科技工作者要思考如何将自己学习得到的专业知识转化成技术，再将技术转化成产业。一方面要参照雅泰、雅华、雅钡奇等新产业公司的诞生模式，将更多的知识和技术进行产业转化，引进更多的科研人才，另一方面要继续拓宽自身知识的深度和广度，提升对知识的把控能力，为丝丽雅开创更多意想不到和更有前景的产业。

五是营造好企业大搞科技创新、务实创新、开放创新氛围的目标。要在全公司上下大搞科技创新，形成务实创新、开放创新的氛围，作为公司管理者和科技工作者首先要带头创新，尤其是公司重点项目的负责人，要亲自带头亲自抓，实现知识向技术、向产业的转化；其次要做到开放创新，善于借“外脑”，形成尊重知识，尊重人才的氛围，在全公司再次掀起科技创新的热潮。

会上，结合企业当前面临的发展形势，集团公司总裁廖周荣向与会人员阐述了科技创新发展的突破口，要求丝丽雅体系内各公司管理者要成为创新带头人，组织创新团队，向多方学习，与科研机构、上游供应商、下游客户合作创新，通过搭建创新平台、营造创新氛围、夯实创新保障让丝丽雅创新文化在新时期发扬光大。

会上，海丝特公司副总经理陈勇君，股份公司总经理助理田启兵，惠美线业公司总经理、雅钡奇公司董事长唐金钟，丽雅置地副总经理陈迁富，雅华公司副总经理徐小荣分别对各自公司2018年的科技工作开展情况和2019年的科技工作计划进行了介绍。

向先进学习，向榜样看齐，会议还宣读了《宜宾丝丽雅集团有限公司关于2018年度科技奖励的决定》《宜宾信雅股份有限公司关于2018年度科技奖励的决定》，对荣获“研发能手”“项目最佳负责人”“项目最佳创意人”“科技进步奖”等奖项的科技人员和科技项目组进行了表彰。丝丽雅集团公司领导班子成员、中高层管理者、科技工作者、获奖代表等共计300余人参加会议。集团公司科技副总监易家祥主持会议。